為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司“加強(qiáng)監(jiān)管，牢牢守住紅線底線”的要求，從頂層設(shè)計上思考謀劃一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效舉措、長久之策，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。4月11日，南通回力公司召開清廉企業(yè)建設(shè)會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2023年清廉企業(yè)建設(shè)會議精神，交流好經(jīng)驗好做法，研究部署下一步工作措施，推動清廉美欣達(dá)建設(shè)各項任務(wù)要求落地落實。南通回力公司管理人員、生產(chǎn)部班組長和集團(tuán)審計監(jiān)察部同事等120余人參加會議。

集團(tuán)審計監(jiān)察部金波列舉近幾年集團(tuán)辦理的典型案例，為參會人員上了一堂生動的廉潔教育警示課。他以《作風(fēng)廉潔教育/走進(jìn)南通回力》為宣講主題，在教育培訓(xùn)的同時，對美欣達(dá)的廉潔文化和相關(guān)制度進(jìn)行宣貫。

會上，南通回力公司總經(jīng)理楊文禹與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《美欣達(dá)集團(tuán)作風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》，行政部、營銷部及采購部負(fù)責(zé)人圍繞廉潔建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。

南回公司總經(jīng)理楊文禹表示，南通回力公司的前景是充滿希望的，下一步公司將借力集團(tuán)審計監(jiān)察部的內(nèi)控梳理和評價機(jī)制，通過對各業(yè)務(wù)流程搭脈診斷，找出風(fēng)險、堵住漏洞、提高效益；通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)自動化建設(shè)，提升客戶認(rèn)可度；同時推進(jìn)國際化貿(mào)易工作，設(shè)立海外分公司，更好地服務(wù)國際客戶，建立資源化發(fā)展的平臺和格局；在企業(yè)發(fā)展過程中更要重視廉潔建設(shè)，堅決和不良行為、不正之風(fēng)作斗爭，強(qiáng)調(diào)正面引導(dǎo)和廉潔宣傳并行，建設(shè)一個清風(fēng)氣正的南通回力。